为深入推进集团“三抓三促”行动走深走实，全面落实年初财务工作会议部署，持续夯实财务基础管理、提升队伍专业素养与风险防控能力，5月20日至22日、5月25日至27日，集团财务部组织全体财务人员，分两期在集团武威“两山”培训中心开展了财务专项集中封闭轮训。集团财务总监赵晓东出席开班式并作动员讲话。

开班式上，赵晓东结合财税新政、金税四期监管、国资穿透式管理及财务数字化转型新形势，系统剖析了当前财务领域面临的政策、监管与技术三大深刻变革。他强调，全体参训人员要珍惜集中学习机会，带着问题学、立足实用练、补齐短板改，切实做到学有所获、学以致用，坚决筑牢合规风控底线。

本次培训创新采用“外聘专家+内部骨干”相结合的师资模式。一方面，由外聘专家权威解读财税政策、法律法规及行业新规；另一方面，内部骨干立足集团经营实际，拆解业务难点、分享真实案例并传授实操经验。这种模式既保障了政策解读的精准权威，又紧贴业务实际确保可直接落地应用。通过上台授课、经验分享等多元化形式，有效实现了以训代练、以讲促学，在提升财务人员综合能力的同时，切实夯实了集团的财务队伍建设。此外，培训还同步融入财务廉政警示教育，引导全体财务人员严守职业底线，筑牢廉洁从业的思想防线。

培训期间，全体学员严格遵守封闭式管理、考勤签到及课堂纪律要求，潜心投入课程研习、案例研讨和业务交流。通过系统学习，学员们全面掌握了合规管理、资金管控、成本精细化、数据分析及新系统实操等核心内容，专业素养、合规意识和风险防控能力得到显著提升。最终，全员顺利通过结业闭卷考核并取得结业证书，圆满完成全部学习任务。

下一步，集团财务部将持续深化“赴头部文旅企业现场学、全员集中封闭学、树立内部标杆对标学”三位一体的财务人才培养模式，重点推进“树立内部标杆对标学”工作。各业务板块将结合自身业态特色，择优遴选财务管理规范、内控机制健全、履职成效突出的企业作为内部标杆，依托标杆示范引领，在板块内常态化开展专业化分层培训。通过以点带面、互学互鉴，持续强化财务队伍建设，全面提升集团财务治理水平，为集团稳健经营和高质量发展提供坚实财务支撑。