3月10日，甘肃文旅集团党委书记、董事长叶剑芳前往武威实地调研玛岈水厂、八步沙“两山”实践基地、武威实训基地等区域公司运营发展情况，现场解决问题，部署重点工作。集团党委委员、副总经理郭子文、相关部门负责人一同调研。

调研期间，叶剑芳先后深入各调研点位，详细掌握各单位经营管理情况。在玛岈水厂查看了解了生产车间运行、品质检测流程、市场营销体系建设等工作，要求加快股权优化，拓宽营销渠道，强化品牌管理，保障企业健康有序发展。在八步沙“两山”实践基地了解了园区生产经营、体验业态布局、数字化新业态培育等工作，要求立足“两山”实践成果和资源要素，加快推进数字体验式产品升级，丰富沉浸式、互动式文旅消费场景，积极布局“能源+”等新型消费业态。在武威实训基地查看了解了培训硬件设施条件、培训课程建设、资源整合情况，要求完善服务功能、提升服务质量、加快业务外拓，打造具有行业特色实训品牌。

叶剑芳强调，武威片区各单位要切实提高思想认识和政治站位，立足区位禀赋优势，深耕区域特色资源，全力推动各项再上新台阶。一是聚焦政治引领，在推动贯彻落实上走在前。要深入开展树立和践行正确政绩观学习教育和“三抓三促”行动，各单位领导班子要带头深学细悟、查摆问题、整改提升、笃行实干，引导干部员工强化理论武装，锤炼实干作风，把上级决策部署和集团工作要求落到实处。二是聚焦主责主业，在锻造核心功能上闯新路。要始终坚守各自主业定位，紧紧围绕集团“十五五”规划部署，精准梳理业务短板、强化薄弱环节、巩固发展根基，稳妥化解各自历史遗留问题，着力提升专业化运营能力，持续锻造核心竞争力，推动区域各业务高质量发展。三是聚焦价值创造，在提升经营质效上求突破。要坚持效益优先的发展导向，把价值创造作为经营工作的重点目标，严把投资方向，强化成本管控，优化资源配置，推进资产整合，盘活存量资产，培育新的盈利增长点，挖掘增量潜力，提升盈利空间，多措并举提升经营质效、增强可持续发展能力。四是聚焦协同发展，在资源整合联动上见实效。要牢固树立“一盘棋”思想，加强与集团各部门、各兄弟单位的协同联动，在业态运营、市场开拓、产品营销、人才培养等方面开展深度合作，共享资源、共拓市场、共塑品牌，实现优势互补、共赢发展。

结合调研，叶剑芳还开展了复工复产第一课安全生产检查，慰问了一线干部职工。