1月22日至2月5日，甘肃文旅集团党委书记、董事长叶剑芳赴集团子公司开展调研，传达全省“两会”精神，全面掌握各子公司的经营现状，摸清发展中存在的困难和问题，并就做好2026年各项工作、谋篇布局“十五五”重点任务提出明确要求。集团分管领导、相关部门负责人一同参加调研。

叶剑芳强调，各子公司要锚定文旅强省建设目标和集团“十五五”规划重点任务，进一步聚焦主责主业，强化责任担当，全力推动集团高质量发展行稳致远。一要强化党建引领，把准发展方向。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实省委、省政府各项决策部署，促进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展，确保各项工作始终沿着正确方向前进。二要聚焦主责主业，凝聚发展合力。各业务板块要坚持“一盘棋”思想，紧紧围绕集团“十五五”发展大局，立足各自发展定位，深耕业务领域，精准补短板、强弱项、固根基，持续锻造核心竞争力，在资本运作、项目建设、资源整合、市场开拓、运营管理等方面强化协同联动，打造综合性文旅服务平台。三要坚持守正创新，增强发展韧性。各单位要秉持“借力借资借船”的开放发展理念，在巩固既有业务优势的同时，以基础化、专业化、数字化、精细化、标准化、融合化、品牌化建设为实践路径，积极培育新业态、探索新模式，推动市场持续壮大、产品迭代升级、规模不断扩大、效益稳步攀升，实现发展提质增效。四要树立底线思维，筑牢安全屏障。统筹发展和安全，健全风险防控长效机制，确保不发生安全责任事故。加大历史遗留问题攻坚力度，一企一策、分类施策，切实化解各类存量风险，为集团健康持续发展筑牢安全屏障。五要加强队伍建设，筑牢人才支撑。坚持党管干部、党管人才原则，注重人才培养、引进和使用，优化人才队伍结构，持续深化改革，健全人才激励机制，激发内生动能。强化干部职工思想淬炼、业务培训和实践锻炼，打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的文旅队伍。六要深化“三抓三促”，提升工作质效。各单位要进一步提高政治站位和思想认识，以“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的鲜明导向，压实工作责任，细化工作举措，强化执行效能，确保2026年各项工作开好局、起好步。

结合调研，叶剑芳还深入项目一线和运营一线开展了节前安全生产检查，慰问了一线职工。