10月20日，甘肃文旅集团召开2026年三季度经营调度分析暨中秋国庆双节运营复盘会，全面复盘前三季度经营成效，深刻检视短板不足，部署四季度攻坚冲刺及来年开局谋划工作。集团党委书记、董事长叶剑芳出席会议并讲话，党委副书记、总经理马文玫主持会议并部署工作，集团在家领导班子成员参会。

会议通报了前三季度经营业绩、亏损治理、双节运营及重点任务推进情况，部分子公司作交流及反思发言。

会议强调，推动集团高质量发展，要立足文旅产业可持续发展属性，聚焦关键方向持续发力。要坚守主责主业，聚焦文旅赛道深耕细作，夯实企业长远发展根基；要深化产品创新，深耕业态升级，丰富产品供给，以产品创新带动营收增长；要盘活各类资源，深挖资产价值潜力，优化资源配置效率，切实把资源优势转化为发展优势和经营效益；要建强人才队伍，打造集团运营人才“黄埔军校”，培养懂经营、善管理、精业务的专业人才队伍，以人才支撑业务拓展和长远发展。

会议要求，四季度是全年经营目标的收官决胜阶段，全集团要以决胜姿态锚定目标、聚力攻坚，全力打赢收官之战。要坚持问题导向，针对当前发展中存在的突出问题逐项梳理、靶向整改，纵深推进亏损治理攻坚，压紧压实各级责任，分类施策推动减亏扭亏，全力补齐经营进度缺口。要统筹抓好安全生产与风险防控，坚持防患于未然，针对秋冬季雨雪等季节性天气提前做好防范应对，降低设施运维成本，保障经营平稳有序。要以过硬作风推动各项部署落地见效，全力冲刺全年目标任务，推动集团高质量发展取得新成效。

集团总部各部门、各一级子公司及在兰其他子公司负责人现场参会，兰外子公司负责人视频参会。