5月15日上午，甘肃文旅集团组织开展了品牌管理办法、企业文化管理办法、2025年招商引资工作方案宣贯活动，旨在认真落实集团“制度体系建设年”指导意见，加强品牌与企业文化管理、提升招商引资效能。集团各子公司分管领导、管理人员及总部相关职能部门负责人、业务骨干参加。

培训围绕制度、方案文件的核心要义进行深度解读。一是系统阐释了集团品牌架构、视觉规范、管理层级等关键内容，强化了员工对“GCT”品牌体系和企业文化的思想认同。二是通过“解析方案+量化目标”，明确了本年度招商引资工作重点任务和实施举措。三是突出“执行保障+协同闭环”，压实各级子公司主体责任，确保相关工作落地落实。

此次培训是积极响应集团“强基严管”行动的具体表现，通过学习，参训人员深刻认识到品牌和企业文化建设是集团实现价值共创的战略抓手，招商引资是激活增长势能的创新引擎。下一步，集团公司将结合各板块业务特征，对品牌建设、企业文化推行、招商引资开展做到穿透式管理，最终把制度、方案转化为看得见的市场口碑、算得出的经济价值。